Un boulanger, un éleveur, un EHPAD et une fonderie ne consomment pas de la même façon — et ne devraient pas payer pareil. Pour chaque métier, nous partons de vos usages réels, puis négocions votre prix du kWh. Gratuitement, en toute indépendance.
Deux entreprises de même taille peuvent justifier deux recommandations opposées. Une boulangerie consomme la nuit, un cabinet d'expertise comptable le jour ; un entrepôt frigorifique tire une charge plate toute l'année, un camping concentre la sienne sur un trimestre. Avant de consulter le moindre fournisseur, nous reconstituons donc votre profil réel de consommation — car c'est lui, et lui seul, qui détermine quelle offre est réellement la moins chère pour vous. Un prix du kWh attractif sur le papier peut coûter plus cher qu'un autre une fois appliqué à vos horaires, à votre saisonnalité et à vos puissances.
C'est l'usage qui décide, pas l'étiquette du secteur : chaque fiche décrit ce que nous regardons en premier pour votre métier.
Des métiers où la facture d'énergie se vit chaque matin — et où quelques réglages de contrat, souvent hérités et jamais réinterrogés, font toute la différence.
Le fournil s'allume bien avant l'aube et le froid ne s'arrête jamais : votre électricité se consomme à des heures que les contrats standard valorisent mal. Nous mettons les fournisseurs en concurrence sur votre profil réel de production — pas sur une moyenne.
Un commerce consomme sur toute son amplitude d'ouverture — et souvent au-delà : le froid, l'enseigne et la sécurité ne ferment jamais. Nous comparons les offres sur ce profil continu et négocions le prix du kWh en conséquence.
Peu de métiers cumulent autant d'usages : cuisson au gaz, froid électrique, eau chaude sanitaire, blanchisserie, chauffage des salles et des chambres. Nous auditons vos deux contrats — électricité et gaz — et mettons les fournisseurs en concurrence sur chacun.
L'énergie agricole est saisonnière par nature : l'irrigation écrase l'été, la traite rythme chaque journée, le séchage suit la récolte. Nous lisons votre contrat à l'échelle de la campagne, pas du mois — et négocions sur ce profil-là.
Ici, la consommation ne se discute pas : elle est imposée par le service rendu. La négociation porte donc d'abord sur la prévisibilité du budget, puis sur le prix.
Un établissement de santé ne module pas : le chauffage, l'eau chaude sanitaire et les équipements fonctionnent jour et nuit, pour des résidents et des patients qui ne peuvent pas attendre. Ici, la négociation vise d'abord la prévisibilité du budget — puis le prix.
Dans le tertiaire, l'énergie se cache dans le confort : chauffage, ventilation, climatisation et éclairage font l'essentiel de la facture, pour des locaux vides la nuit et le week-end. Ce creux est précisément ce que nous faisons valoir dans la négociation.
Un entrepôt frigorifique ne dort jamais : le froid tire une courbe de charge plate, à forte puissance, toute l'année. C'est un profil que les fournisseurs savent bien valoriser — à condition de le leur présenter correctement. C'est notre travail.
À partir d'un certain volume, chaque décision de contractualisation est une décision d'exposition au marché. Nous instruisons le dossier comme tel : données, scénarios, calendrier.
Quand l'énergie entre dans le prix de revient, l'achat ne peut plus être passif. Courbe de charge, calendrier de contractualisation, fiscalité propre à l'industrie : nous préparons la consultation comme un dossier technique, puis nous mettons les fournisseurs en concurrence.
Pour un site électro-intensif, l'électricité n'est plus une charge : c'est une composante du prix de la tonne produite. À ce niveau d'enjeu, la question n'est plus seulement « quel fournisseur ? » mais « quelle stratégie d'achat ? ». Nous instruisons les deux.
Des dizaines de points de livraison, des contrats signés à des dates différentes, des conditions qui divergent d'un site à l'autre : la première optimisation d'un groupe est une optimisation d'organisation. Nous consolidons, nous alignons, puis nous mettons en concurrence à l'échelle du parc.
Ces dix familles couvrent l'essentiel de notre activité, pas la totalité. Dès lors qu'un compteur professionnel existe, il peut être audité et mis en concurrence.
Locaux de petite surface, consommation de bureau : un dossier simple, traité avec la même rigueur que celui d'un site industriel.
Écoles privées, structures d'accueil, clubs sportifs : des budgets serrés où chaque poste de charge compte, et des contrats rarement renégociés.
Parties communes, ascenseurs, chaufferie collective : des contrats souscrits de longue date, que le conseil syndical peut faire réexaminer.
Communes, syndicats, établissements publics : la commande publique obéit à ses propres règles. Nous y consacrons une page dédiée.
Décrivez-nous votre activité en quelques mots lors du premier échange : c'est elle qui déterminera les points de contrôle de votre étude — jamais un questionnaire standard.
Ce qui change d'un secteur à l'autre, ce sont les points de contrôle. Ce qui ne change jamais, c'est la méthode — écrite, datée, opposable.
Factures, puissances, échéances, préavis : nous établissons une photographie datée de votre situation — électricité et gaz.
Nous consultons les fournisseurs sur votre profil réel et négocions votre prix du kWh et les conditions contractuelles.
Un comparatif clair en coût total, avec une recommandation motivée. La décision reste la vôtre — vous restez libres de décliner.
Souscription gérée de bout en bout, puis un conseiller attitré veille sur vos échéances et vous alerte au bon moment.
Santé, tertiaire, logistique : des consommations continues, des obligations de service qui interdisent de moduler, des budgets à sécuriser dans la durée.
Courbe de charge, calendrier de marché, fiscalité de l'énergie : à cette échelle, la qualité de préparation de la consultation pèse autant que la négociation elle-même.
Un premier échange suffit pour situer votre contrat par rapport à votre profil réel. Il ne vous engage à rien.
Ou par téléphone : 01 75 43 04 39